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        北京國際MBA課程:供應鏈管理/運營MBA
        發布時間:2022-06-25 22:57:35

        北京國際MBA課程:供應鏈管理/運營MBA
        供應鏈經理提供監督并簡化從A到B的必要步驟,包括監督其間的一切。
        如果商業的一些核心組成部分是通信、社區和商業,那么建立和建立這些組成部分對于業務的可持續性和增長至關重要?!肮湽芾怼币辉~首次登上英國《金融時報》1982 年,并在 1990 年代后期成為企業的據點。最初,“供應鏈”是商品從原材料到最終用戶(很多時候是買家)的轉變,與溝通、社區,最后是商業密切相關。從那時起,建立和維護這些據點一直是企業的核心組成部分,如今供應鏈經理的需求量很大。供應鏈經理提供監督并簡化從 A 到 B 的必要步驟以及介于兩者之間的所有步驟。對于許多企業來說,這意味著節省資金,因為供應鏈經理可以分析和確定低效率的位置,并創建和實施更高效和成本效益更高的方式來創造商品。這種關注確保了對消費者和對創造最終產品的整個社區來說都是可預測和有價值的優質最終產品。隨著許多行業的供應鏈全球化,供應鏈經理的任務變得更加重要:


        職位描述
        建立社區是供應鏈管理的核心,因為供應鏈經理必須在所有供應鏈合作伙伴之間建立、建立并不斷提高信任。正如“鏈”一詞所暗示的那樣,職位名稱側重于生產的協作組件。供應鏈有點像一條裝配線,只是延伸到各個組織。很多時候,從原材料開始,到產品(即臺式電腦)結束,供應鏈涉及到生產的每一個環節。因此,供應鏈經理在建立、協調和維護這些關系以及確保最終結果的正確性方面有著極其重要的工作。
        一個簡單的例子可能是一杯咖啡。供應鏈經理將監督農民、生咖啡進口商、烘焙商、包裝公司,以及可能將烘焙咖啡豆變成飲料的設備。鏈條中的最后一個環節是一杯咖啡,對于這杯咖啡的許多粉絲來說,如果該過程的任何部分發生變化,最終結果將不會是預期的可預測質量。正因為如此,供應鏈經理可能會在白天和晚上的不尋常時間長時間工作或工作。例如,如果危地馬拉發生干旱,影響到德克薩斯州一家公司的農作物,這可能意味著在深夜熬夜等待電子郵件、回復電子郵件,然后從供應鏈中的一個點前往另一個點以解決任何類型的問題的問題。雖然采購商品、制造商品并將其交付給客戶是供應鏈管理的基本要素,但在當今全球市場上建立牢固關系并具有文化敏感性的人將是該職位的最佳人選。由于工作時間長,以及供應鏈經理所需的靈活性和多功能性,薪水遠高于其他與業務相關的工作。


        供應鏈經理的薪水。
        供應鏈經理的全國平均工資為 104,482 美元,原因如下:
        作為供應鏈經理,您管理和監督所有供應鏈運營,其中可能包括采購和材料庫存。您可能會被要求為這些材料尋找和選擇供應商。您必須具備分析和溝通技巧,才能就提高所有運營的生產力、效率和質量的方法提出建議。您將協調和解決與產品相關的問題,并且可能需要在不尋常的時間這樣做,因為許多操作 24/7 運行。個人將做出合理的判斷并做出相應的計劃,以確保公司實現這些目標。你是一個靈活的人,是一個領導者,能夠指導許多其他類型工人的工作。
        盡管根據州和公司的不同,薪水有所不同,但擁有供應鏈管理和運營碩士學位的人的平均起薪約為 80,000 美元。那些在大公司擔任供應鏈經理的人每年的收入可能高達 140,000 美元。


        先決條件、課程和供應鏈管理學位專業
        如果您選擇開始攻讀供應鏈管理MBA,那么擁有商業學士學位非常重要,無論是一般商業還是專業領域。一些課程將接受沒有相關領域學士學位的個人,并且可能需要一些額外的先決條件課程。常見的先決條件包括商業或公司財務、財務會計以及統計課程。一些不常見的先決條件還可能包括微觀經濟分析、管理會計和市場營銷。
        與大多數 MBA 課程一樣,您需要完成 MBA 的核心組成部分以及供應鏈管理特定的課程。常見的課程順序如下:全球采購和供應管理、生產和運營管理、物流和客戶服務。在這些標題中,個人可以學習供應鏈管理戰略、供應鏈和營銷的商業智能、新產品商業化、銷售和運營規劃、全球供應鏈法、談判、定量分析和運營分析等。由于職位描述需要多才多藝的個人,因此以供應鏈管理為重點的 MBA 通常只需要 30 多個學分即可完成。根據程序,學生可能需要額外修讀 10-30 個學分才能完成(總共 40-60 個學分)。不提供全面供應鏈課程的計劃可能無法為您提供成功所需的工具。為了進一步幫助您,請查看我們的前 10 名供應鏈管理 MBA在這里。


        供應鏈經理必備技能
        ? 溝通
        ? 靈活性
        ? 財務分析
        ? 全球意識
        ? 領導
        ? 會計
        ? 管理策略
        ? 全球采購
        ? 供應管理
        ? 銷售與運營計劃
        ? 需求分析
        ? 企業對企業營銷策略
        ? 客戶服務

         

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