時光打馬而過，2020年已匆匆過半，七月流火，歲月如歌， 彈唱著盛夏的炎熱，疫情當下，同學們無法相聚課堂，為了避 免人口密集的交叉感染，BNU.UON碩士學位班迎來了一次不 一樣的相見?

優秀的企業家學員們云聚在線上課堂，認真享受著精彩課程。 本次線上課程由BNU.UON教務中心延請了范黎波教授為大家 講解：戰略管理，從企業未來發展的角度來看，戰略表現為一 種計劃，而從企業過去發展歷程的角度來看，戰略則表現為一 種模式。如果從產業層次來看，戰略表現為一種定位，而從企 業層次來看，戰略則表現為一種觀念。此外，戰略也表現為企 業在競爭中采用的一種計謀。

戰略管理

范黎波，對外經濟貿易大學國際商學院教授、博士生導師，管理學系主任，經濟學博士，中國企業文化研究會研究員，中國WTO研究院研究員，國際行政學院客座教授。

2020年7月18-19日，范黎波教授主講了戰略管理的課程，兩天的學習時間，同學們按時簽到打卡，享受著不一樣的聽課樂趣～

戰略是什么？
使命愿景、目標設定、資源配置、行動計劃、績效評估。

戰略的特征是什么？長期與可持續性、不可逆轉性、嵌入性。
戰略管理是一個自上而下和自下而上不斷循環的上升過程。

戰略管理是反思和復盤的過程，是一個從小到大、從具體到抽象、從現象到本質的建構過程。企業發展中有一個個案例、一個個故事。
企業走的方向，聚焦的力量往哪里呢？

以消費者為中心，但消費者從來沒有清清楚楚告訴企業想要什么，企業要去猜消費者的心智結構。企業有時會猜的近一點，有時會猜的遠一點，但不論近遠，這都是企業成長道路上一個非常重要的資源。
假設企業戰略有兩個約束條件：組織能力（本事）和市場機會（能力）。

組織能力增長與市場機會增加是同步的，企業的發展應該是平衡發展。

We are not the beginning of the pursuit of others, but every unknown tomorrow.
我們追逐的絕不是別人的起點，而是每一個未知的明天。

英國BNU?UON碩士學位班的同學們，我們8月份線下面授課見??！